当前位置：血站文化建设是确立核心价值观的务实之举
作者：赵胜琛 来源：中国献血网 发布时间：2015-03-30 16:16 点击率：2288
据报道，中国输血协会血站文化建设工作委员会成立暨全体委员会第一次会议在广州举行。中国输血协会秘书长戴苏娜，协会副理事长、广州血液中心主任付涌水出席并主持了会议。中国输血协会血站文化建设工作委员会第一届主任委员由付涌水担任、副主任委员分别是后平钦、叶世辉、张建利、秦敬民、邹峥嵘、闫家安。此次委员会由全国31个省、自治区、直辖市的血液中心和部分城市的中心血站推荐了委员39名，其中出席本次会议的委员和代表有34名。
委员会是在中国输血协会第六届二次理事会暨第五次常务理事会上决定成立的。其成立的意义在于通过构建交流平台，加强全国输血行业文化建设工作，增进采供血机构内部凝聚力，树立血站良好的社会形象，在全社会塑造并传播血站人精神，推动行业科学发展。
毋庸置疑，这是输血界的一件大事，在当今价值观念混乱，血液机构遭遇质疑的环境中，宏扬核心价值观、提倡正能量正是务实之举。
血站文化是血站长期实践中凝聚积累起来的文化氛围、价值观、广大职工所认同的血站精神、经营理念和行为模式。现代血站要树立良好的血站形象，就需要从领导水平到员工素质，从服务质量到管理模式，从环境建设到操作技术，无不渗透着丰富的血站文化内涵。血站积极开展文化建设，本着“质量第一，服务第一”的服务理念打造血站的新形象。
通过加强血站文化建设，塑造出统一的血站价值观，培育出积极向上的血站精神，全面提高职工人文素质，增强血站的凝聚力，职工的敬业精神和责任感，整体提升职业道德水平，树立良好的形象，确保血液质量和服务水平的提高，有力的推动血站的精神文明建设和物质文明建设，使血站持续、快速、健康的发展。
从实际出发，有以下五个思想认识提升的重点方面：第一，加强员工对于执行力的认识，尊重与服从是其中一个最为基本的内容，而且一个团队最为基本的凝聚力就来自于这种简单的服从，下级对上级的服从，上级对下级的尊重，这能够形成一种很好的团队凝聚力，为机构的整体运行提供坚实的基础；第二，注重团队协作，重视加强宽容与合作，通过这种方式促进员工间的交流，减少一些不必产生的矛盾，促进团队效力提升；第三，加强爱岗敬业精神的思想灌输，只有热爱一个岗位才能更好的在这个岗位上体现出自己的价值，因此员工爱岗敬业思想的培养不但是促进工作效果的关键点，更是对员工未来发展的一种推动；第四，端正工作心态，积极向上的心态才是从业者的工作基本，血站工作的特殊安全要求也迫使管理者必须重视员工的工作心态问题；第五，教育和引导员工进行目标制定，进行非强制性的工作目标规划，建议员工自行安排并实施个人计划，通过这种方式来加强员工的自信心，提高员工工作的细致程度，侧面促进血站的质量水平。
从整体的分析来看，血站的文化建设及精神文明建设不仅仅能够促进血站的竞争力提升，更能形成一种内部凝聚力，形成积极发展的不竭动力，因此其必须作为血站在社会中口碑建立的关键来重视。
新时代下的血站建设必须与血站的文化建设和精神文明建设相结合，不断进行丰富和发展，以高效的服务、安全的供血为基础向社会提供服务，在内部进行认识深化和教育加强，在外部宣传上注重血液安全推广，使血站建设和发展符合新时代的文化特征和要求，只有这样才能让血站的发展走上持续稳定的发展之路。
委员会是在中国输血协会第六届二次理事会暨第五次常务理事会上决定成立的。其成立的意义在于通过构建交流平台，加强全国输血行业文化建设工作，增进采供血机构内部凝聚力，树立血站良好的社会形象，在全社会塑造并传播血站人精神，推动行业科学发展。
毋庸置疑，这是输血界的一件大事，在当今价值观念混乱，血液机构遭遇质疑的环境中，宏扬核心价值观、提倡正能量正是务实之举。
血站文化是血站长期实践中凝聚积累起来的文化氛围、价值观、广大职工所认同的血站精神、经营理念和行为模式。现代血站要树立良好的血站形象，就需要从领导水平到员工素质，从服务质量到管理模式，从环境建设到操作技术，无不渗透着丰富的血站文化内涵。血站积极开展文化建设，本着“质量第一，服务第一”的服务理念打造血站的新形象。
通过加强血站文化建设，塑造出统一的血站价值观，培育出积极向上的血站精神，全面提高职工人文素质，增强血站的凝聚力，职工的敬业精神和责任感，整体提升职业道德水平，树立良好的形象，确保血液质量和服务水平的提高，有力的推动血站的精神文明建设和物质文明建设，使血站持续、快速、健康的发展。
从实际出发，有以下五个思想认识提升的重点方面：第一，加强员工对于执行力的认识，尊重与服从是其中一个最为基本的内容，而且一个团队最为基本的凝聚力就来自于这种简单的服从，下级对上级的服从，上级对下级的尊重，这能够形成一种很好的团队凝聚力，为机构的整体运行提供坚实的基础；第二，注重团队协作，重视加强宽容与合作，通过这种方式促进员工间的交流，减少一些不必产生的矛盾，促进团队效力提升；第三，加强爱岗敬业精神的思想灌输，只有热爱一个岗位才能更好的在这个岗位上体现出自己的价值，因此员工爱岗敬业思想的培养不但是促进工作效果的关键点，更是对员工未来发展的一种推动；第四，端正工作心态，积极向上的心态才是从业者的工作基本，血站工作的特殊安全要求也迫使管理者必须重视员工的工作心态问题；第五，教育和引导员工进行目标制定，进行非强制性的工作目标规划，建议员工自行安排并实施个人计划，通过这种方式来加强员工的自信心，提高员工工作的细致程度，侧面促进血站的质量水平。
从整体的分析来看，血站的文化建设及精神文明建设不仅仅能够促进血站的竞争力提升，更能形成一种内部凝聚力，形成积极发展的不竭动力，因此其必须作为血站在社会中口碑建立的关键来重视。
新时代下的血站建设必须与血站的文化建设和精神文明建设相结合，不断进行丰富和发展，以高效的服务、安全的供血为基础向社会提供服务，在内部进行认识深化和教育加强，在外部宣传上注重血液安全推广，使血站建设和发展符合新时代的文化特征和要求，只有这样才能让血站的发展走上持续稳定的发展之路。
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