无锡市红十字中心血站现有合同制职工47人，占全站职工的37.3%，他们大多分布在血液采集、成分制备等关键岗位，并用实际行动履行着“身在血站先献血”的无悔承诺，为保障我市临床用血足量安全供应做出了重要贡献。他们中不乏优秀人才，多人获得全国五一巾帼标兵、省五一巾帼标兵、市卫生系统“十佳”护士等国家、省市级荣誉。合同制职工的稳定性影响着血站工作效率及和谐发展，为此，血站通过“走心”管理有效调动了合同制职工积极性和主动性，增强了主人翁意识和对单位的归属感，使他们发挥更大的潜能。

       贴心：改革薪酬制度。创新绩效考核分配模式，对工作数量、质量加大奖励幅度，实行梯度式绩效奖励，充分体现按能取酬、多劳多得、奖勤罚懒的分配原则，逐渐缩小在编与非编的薪酬差别，并根据岗位风险、责任大小、工作能力、目标任务完成情况等多个维度的综合效果进行考核分配，体现差异、兼顾公平。

       聚心：发挥工作潜能。实现所有职工深度融合，积极搭建发挥个人才干的良好平台，合同制职工和在编职工一样参加技能竞赛、岗位练兵、申报先进、工团举办的各项活动等，鼓励他们参与科室工作管理和创新，为血站的发展献计献策，充分调动工作积极性和创造性。关注一致性的同时我站还考虑差异性，专门制定合同制职工评优方案，单独开展评比活动，每年评选5-6名“岗位标兵”，对表现优秀的合同制职工进行有效激励并树立为血站先进模范。